定西市消防救援支队2022年后勤保障工作综述

  2022年定西市消防救援支队紧紧围绕支队中心工作，努力做好财务管理、固定资产管理、营房基建、装备建设、车辆驾驶员管理、疫情防控等工作，为支队圆满完成以防灭火为中心的各项消防保卫任务提供了强有力保障。

  纵横加力、全力驱动，经费保障稳步提升。2022年面对经济下行、疫情防范，财政收紧等坏因，支队党委抢抓改革机遇，主动作为，拓宽渠道、多方协调，持续加大地方消防经费保障范围和项目建设经费需求规划落实力度，逐步完善了“基本支出按标准、项目支出按规划计划”的地方消防经费保障机制，推动经费保障水平“逆势而上”。支队主官先后10余次向市委市政府、市委组织部主要领导汇报，先后10余次与市委组织部、财政局等相关职能部门协商对接，经不懈努力，定西市委市政府批准同意：“将定西市县两级消防救援队伍分别纳入两级党委今后每个年度的工作实绩考核范围，相关奖励性补贴由同级财政保障”，改革红利进一步“释放”。专职队员“两项补贴”全面落实，极大鼓舞了干事创业的“劲头”。

  增强素质、聚焦打赢，战勤保障提档升级。坚持向应急保障要战斗力，推动构建“储运一体、平战结合”战勤保障体系，建立完整综合应用救援联动工作机制，与铁路、公路、医院等10家单位签订联勤保障协议，实现力量、物资、装备快速调运，靠前保障和自我保障能力在“应急使命·2022”高原高寒地区抗震救灾演习和定西市守护生命2022抗震救灾演练中得到了有效检验，队伍应对多灾种实战能力有了新的跨越提升。新招录专职队员10人，推动战勤保障站实体化运转。举办财务、装备等专业培训5次，开展装备技术服务下基层活动，解决了基层车辆装备的疑难病症，堵塞了安全漏洞。按照“三实”（战勤情设定从实际出发、保障从实战着眼、模拟练兵从实景入手）标准，开展各类实战演练8次，全要素战例复盘6次，修订战勤保障预案6份。与34家单位签署协议，将15台大型工程机械、特种车辆，8类、30种应急物资纳入指挥调度体系，储备应急物资6324件套，购置宿营车1辆，战勤保障类消防车完成80%配备任务；助力基层购置抢险救援消防车1辆，灭火救援器材1856件套，4G单兵编码器8台，战保队伍快速反应、机动灵活的应急综合保障能力凸显。

  夯实基础、注重效能，装备建设持续优化。科学编制装备建设规划，将车辆装备、消防站等公共消防安全基本的建设纳入“十四五”规划，以适应实战需求为目标，一直在优化采购计划，配备1辆宿营车、1辆56米登高平台车，采购装备器材3千件套、灭火剂10吨。争取上级配发物资运输车1台，务实推进装备建设提质升级。在经过广泛调研、充分征求各方意见、精心研究论证后，支队出台《定西市消防救援队伍装备建设三年规划（2022-2024年）》，市委副书记、市长汪尚学在支队《关于申请甘肃省消防救援队伍装备建设三年规划配套经费的请示》上批示：“应当纳入，请市财政局并各县区政府落实”。

  提前谋划、拓宽渠道，基本的建设不断夯实。对标“全灾种、大应急”的定位和实战需求，快速推进基础设施，积极争取训练基地及应急物资保障库项目建设用地；新建渭源消防站，实现了全市新建队站全覆盖；补助临洮大队打造“定西版”刘家堡消防站；推进渭源大队和新城站正规化建设；建成“干洗房”，拴心留人的环境逐步形成。打造内部住宿寝室22套，“火焰蓝之家”的温暖“凸显”。

  知行合一、因材施教，打造过硬人才队伍。支队针对当前财务岗位人少事多、专业水平参差不齐等难题，深层次多元化开展岗位练兵活动，按照“因材施教、按岗施训”原则，开展“跟班见学”活动，“老师傅”带动“新徒弟”全方面提升财务专员素质。深入推动“学装、管装、用装”活动，举办“装备岗位大练兵比武竞赛”；利用公众号推送“装备小课堂”，让指战员更清晰、直观地掌握装备使用维护方法。建立“日学习，周调度，月通报”机制，采取“五定”工作法，坚持线上学与线下训、请进来与走出去、大课堂与小班化相结合，充分的发挥微信小程序“考试宝”作用，开展线上“每周一测”“每月一考”活动，将消防装备采购领域廉政风险专项整治工作走深走实。全年共组织跟班见学4期，视频培训14次，累计培训224余人次。培训消防车驾驶员8名，驾驶员总数达到72名。修订印发《定西市消防救援支队应急采购管理办法》和《定西市消防救援支队采购专家库管理暂行办法》，进一步规范采购管理，坚决履行事前、事中、事后监督职责。

  线上线下、建章立制，工作常态逐步形成。以实现“精准保障、高效保障”为目标，突出有效处置冬季各类灾害事故、冬季作战安全以及消防救援人员日常需求等重点内容，制定针对性保障措施，开展线上线下督查，督促落实各项冬季战勤保障和防寒保暖工作。出台了《定西市消防救援支队领导干部插手干预消防装备采购招投标登记报告制度》、制定了《定西市消防救援支队领导干部插手干预消防装备采购招投标清单》和《定西市消防救援支队领导干部插手干预消防装备采购招标登记表》，晒“清单”、量“权责”，堵漏洞、防风险；理顺业务部门、招标部门、监管部门的责任边界，完善消防装备采购的规章制度和标准程序。出台《定西市消防救援支队消防装备管理暂行规定》，推行“码上扫”工程，实现了装备管理清单化，信息查询可视化。

  紧盯防控、常抓不懈，保持队伍安全稳定。支队严防“外部输入和内部反弹”两条线，抓好“人物同防”各项工作，切实做到守土有责、守土尽责。召开疫情防控专题会议20余次，同时也加强营区管理，实施“三查一验一问”等措施；严格按照部局、总队印发的相关疫情防控要求，从严控制人员进入，落实离开辖区“双主官审批”制度，加强对指战员家属等重点群体的防控管理，组织全体人员接种“加强针”，第一时间完成防疫物资统计、采购、调拨、储备，坚决打通疫情防控的“最后一公里”。